实践出真知，对于莘莘学子来说优越的实验室条件是尤为重要的。我校在“三个一切”的办学理念号召下，实验室实施精细化管理措施，不断完善实验室管理工作制度和流程，采取切实有效的措施，促使管理工作规范化、科学化、高效化。

我系医学护理实验教学中心根据学校有关精细化管理的工作精神，5月3日下午17时在6-204会议室，就医学护理实验教 学中心对精细化管理工作的认知及具体的实施措施向诸位领导及老师做了汇报，参会人员有校长助理王晋荣、教务二处处长边伟、应用理学系科长杨周礼、教务处等多位领导及护理系全体教师。

首先，医学护理实验教学中心主任刘学通就本实验中心关于“实验室精细化管理工作”的实施措施、工作中存在的问题以及接下来工作改进方法做了详细的汇报。其次，实验员陈艳美代表实验员作表态发言。最后，校长助理王晋荣对本次会议进行了总结。她说，精细化管理学校首先从实验室的管理开始，望所有的实验工作人员认真梳理自己的本职工作，做到管理实证化、流程化，紧紧围绕着实践教学这个工作主题，加强所有部门沟通协调工作，并将所有的表格公布给我们的实验教师；同时也希望所有的任课教师和所涉及的部门积极配合医学护理实验中心工作。随之，本次会议圆满的结束。通过本次会议使实验室工作人员更有信心做好本职工作，做到实质上的“精细化”管理。